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Retour sur la Rencontre Inter-Labos « Archéos en Transitions »


Le 15 novembre 2024, des membres de sept laboratoires d’archéologie (UMR 6034 Archéosciences Bordeaux, UMR 5607 Ausonius, UMR 7209 BioArch anciennement AASPE, UMR 6566 CReAAH, UMR 7194 HNHP, UMR 5199 PACEA et UMR 5608 TRACES) se sont réunis lors d’une rencontre inter-labos intitulée « Archéos en Transitions ». L’objectif de cet évènement était de partager nos expériences sur le sujet vertigineux et impérieux des « transitions » (climatique, écologique et sociale) et de réfléchir ensemble à nos pratiques en lien avec la recherche archéologique. En d’autres termes, il s’agissait de sortir de nos silos pour s’informer mutuellement, s’inspirer, s’entraider, s’entraîner dans une bifurcation systémique indispensable : comment repenser l’archéologie face aux défis de ces transitions ?

Ce premier rendez-vous s’est tenu dans les locaux de l’Université de Bordeaux et a été organisé en mode hybride afin de rallier un maximum de collègues (parmi plus de 600 personnes invitées) et d’expérimenter l’animation d’ateliers d’intelligence collective, sous différentes formes.

Cette journée est la concrétisation de discussions informelles qui ont eu lieu à différentes occasions entre les organisateurs et organisatrices (p. ex. lors d’une AG du GDR Bioarchéodat ou sur le quai d’une gare). Des raisons logistiques, de coût, d’échelle expliquent qu’une partie seulement des laboratoires d’archéologie a été contactée pour cette première expérience commune.

Éléments de contexte


L’activité des personnels de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR) est cadrée par plusieurs textes relatifs aux transitions (par ex.
circulaire 2022 du MESR, plan climat-biodiversité MESR, circulaire 2023 des services publics écoresponsables). Sous l’impulsion du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR), des schémas directeurs DD&RS déclinent des actions à l’échelle des établissements et des organismes de recherche (par ex. Université de Strasbourg, Université de Bordeaux, Université Toulouse III, schéma directeur DDRS CNRS 2024-2027, etc.). Rappelons, par ailleurs, l’avis 2022-43 du Comité d’éthique du CNRS (COMETS) qui souligne la dimension éthique de la prise en compte des impacts environnementaux de la recherche, ou encore la signature en janvier 2024, par 16 organismes français de recherche, d’une déclaration visant à incarner l’exemplarité dans la mise en œuvre des objectifs de la planification écologique de l’État. Au niveau européen, c’est une quinzaine d’agences de financement et d’organismes de recherche qui ont récemment signé un accord de coopération internationale pour une recherche durable (accord d’Heidelberg).


Le monde académique a une double responsabilité vis-à-vis des transformations à mener : celle d’œuvrer à la création de nouveaux récits et celle de prendre part activement au processus de changement en améliorant sa propre trajectoire (gagner en cohérence, exemplarité pour une meilleure crédibilité, utilisation responsable de l’argent public, retour vers la société…). En France, bien que sensible à l’urgence climatique, le personnel de la recherche peine à changer de comportement comme le montre une enquête récente qui résume en son titre tout le paradoxe des membres de l’ESR, « inquiets mais pollueurs » (Blanchard et al. 2022). La recherche archéologique sensu lato n’y échappe pas.

Ce domaine d’activité a ses spécificités :

  • nombreuses missions, notamment à l’étranger ;
  • utilisation d’équipements de mesures au coût environnemental important ;
  • création de connaissances sur le passé pouvant être une source d’inspiration et de réflexion pour le présent et le futur, etc.

Ces points qui nous rassemblent impliquent potentiellement des trajectoires communes en vue d’améliorer l’impact environnemental de nos recherches. C’est la raison principale qui nous a conduit à initier un dialogue inter-laboratoires.


Déroulé de la journée

La journée a débuté par une réunion entre les directeurs et directrices des structures impliquées ou les personnes les représentant, les référents et référentes « Transitions » des laboratoires, des membres de la section 31 du Comité national du CNRS et des personnels des services centraux de l’Université de Bordeaux (Institut des Transitions et Vice-Président en charge des transitions et du dialogue sciences-société). Les 19 personnes ainsi réunies ont échangé autour des trajectoires « Transitions » des différentes unités représentées et des questions stratégiques plus générales.

La dynamique propre à chacun des laboratoires a été présentée en abordant entre autres les types d’organisation mis en place au sein des collectifs, les mesures prises ou à prendre, les modèles d’engagement, les actions menées, les BGES (bilans gaz à effet de serre) réalisés avec l’application GES1point5 développée par Labos 1point5, les plans d’action en cours ou à venir. Les blocages et les freins rencontrés ont également été évoqués. Ce partage d’expériences qui a montré des points communs et des différences dans l’avancée du processus, a été source d’inspiration et de motivation.

Des discussions générales ont abordé différentes questions comme, par exemple : une fois les mesures votées, comment les DU peuvent-ils concrètement les exécuter (p.ex. refuser de signer un ordre de mission/un bon de commande) ? Comment prendre en compte la compétitivité nationale/internationale ? Comment réduire les injonctions contradictoires et mobiliser les collègues ? Confrontées à ces questions, les personnes ont exprimé leurs points de vue, soulignant l’importance de ce temps d’échanges et la nécessité de les renouveler sur un format plus long dans le futur pour dépasser les constats et proposer des solutions. Certains constats dépassent le cadre de nos laboratoires et nécessiteraient des échanges avec nos tutelles.

L’après-midi était ouverte, en mode hybride, à l’ensemble les membres de nos laboratoires sur simple inscription (Fig. 1). Cinquante-huit personnes affiliées à l’une des sept UMR représentées ont participé. Après une présentation rappelant les enjeux et les raisons qui nous réunissaient, des ateliers de réflexion ont été proposés, suivis d’une restitution en séance plénière (Fig. 2). Sept ateliers de réflexion, en visioconférence et/ou en présentiel, ont été menés en parallèle sur quatre thèmes : missions, analyses, futur des jeunes chercheurs et chercheuses, futur de la recherche. Les participantes et participants étaient invités à formuler des idées, à identifier des freins et leviers par rapport à une situation et à des questions données.

Ces ateliers combinaient différentes techniques d’intelligence collective : récolte d’idées par post-it ; utilisation de quadrants type “mise en œuvre facile/difficile” “impact fort/faible” ; classements des idées selon un gradient “on commence/”on augmente”/”on diminue”/”on arrête”). Le support de présentation et un compte-rendu détaillé des 7 ateliers sont disponibles sur la plateforme
Transition 1point5.

Figure 2 : Phase de restitution des ateliers en mode hybride.

Parmi les pistes évoquées se trouvent différentes propositions dont la mise en œuvre dépend des individus, des collectifs et des tutelles. Nous citerons pour exemple, sans ordre de priorité ou hiérarchique :

  • la prise en compte de la dimension écologique dans les critères de recrutement, d’évaluation des acteurs et actrices de la recherche et d’obtention des projets de recherche ;
  • l’instauration de quotas carbone sur les déplacements ;
  • le report des crédits annualisés pour éviter les dépenses précipitées de fin d’année ;
  • la diminution du temps de travail (à minima revenir à une quotité de travail maximale de 100 % par exemple en se fondant sur les temps déclarés dans le cadre des projets) ;
  • la réduction de l’utilisation des plastiques ;
  • la réparation, le prolongement de la durée de vie des appareils ;
  • l’exploitation au maximum des données déjà acquises avant de s’attaquer à d’autres projets, même s’ils sont stimulants ;
  • la clôture de projets/terrains/publications en cours avant le démarrage de nouveaux ;
  • la mutualisation intra- et inter-laboratoires, dès que possible, pour les achats et les missions ;
  • l’allongement de la durée des missions lointaines pour qu’elles soient moins nombreuses ;
  • le partage plus systématique des données pour qu’elles soient utilisables par d’autres, qu’elles ne se perdent pas (open access) ;
  • l’arrêt des tergiversations et des discours d’inaction climatique (Carbou et Sébastien, 2023).

Au final, la plupart de ces pistes, si ce n’est toutes, ne sont pas propres au domaine de l’archéologie et sont, pour certaines, inscrites dans les schémas directeurs de nos tutelles, proposées dans le Kit 1point5, dans les différentes « fresques » et « jeux sérieux » relatifs au sujet des transitions. Il nous appartient de nous en saisir et de les décliner à l’échelle de nos collectifs, de nos projets.

Bien que chaque UMR soit à un stade différent dans les réflexions et actions menées en matière de transitions, le bilan positif de cette journée, et pas si pessimiste que nous aurions pu le croire, nous conduit à agrandir le cercle du collectif « Archéos en Transitions » en invitant les autres laboratoires d’archéologie à le rejoindre et à co-construire son avenir.


Financements et remerciements


Cette journée a bénéficié du soutien financier de la Fédération des Sciences Archéologiques de Bordeaux (FR 3383 FSAB), de l’Institut des Transitions (Université de Bordeaux via le projet ACT, France 2030 : une aide de l’Etat gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du programme d’Investissements d’avenir portant la référence ANR-20-IDES-0001), du laboratoire PACEA – UMR 5199 (Université de Bordeaux-CNRS-MC). Les unités de recherche impliquées, hors site bordelais, ont pris en charge les frais de mission de leurs agents. Enfin, nous remercions toutes celles et tous ceux qui ont assisté à l’évènement en présentiel ou en distanciel ainsi que les collègues ayant facilité l’organisation.

Références bibliographiques

Blanchard, M., Bouchet-Valat, M., Cartron, D., Greffion, J., Gros, J., 2022. Inquiets mais pollueurs : une enquête sur le personnel de la recherche française face au changement climatique. Paris, Ined, Document de travail, 270 https://doi.org/10.48756/ined-dt-qx8h-sn70

Carbou, G., Sébastien, L., 2023. Les discours d’inaction climatique dans la communauté scientifique. Ecologie & Politique 67 (2), 71-91.

Les auteurs et autrices

Antony Colombo est maître de conférences en anthropologie biologique, référent « développement durable » et membre de l’UMR 6034 Archéosciences Bordeaux (CNRS, Univ. Bordeaux Montaigne, EPHE-PSL, Univ. Bordeaux), Pessac.

Clément Coutelier est ingénieur d’études en géomatique, référent « développement durable », membre de l’UMR Ausonius (CNRS / Université Bordeaux Montaigne), Pessac.

Karyne Debue est ingénieure de recherche en archéozoologie, DU Adjointe et membre du CBD (Comité Bas Débit) de l’UMR BioArch (CNRS/MNHN/INRAP), Paris.

Emmanuel Discamps est chercheur au CNRS en archéozoologie et paléoécologie, rattaché à l’UMR 5608 TRACES (CNRS, Univ. Toulouse Jean Jaurès, MC) et référent « développement durable & responsabilité sociétale ».

Brice Ephrem est chargé de recherche au CNRS, archéozoologue, rattaché à l’UMR 6566 CReAAH à Rennes.

Cathy Haget est adjointe technique à l’Université de Bordeaux, rattachée à l’UMR 5199 PACEA (Université de Bordeaux, CNRS, MC) et référente « Transitions ».

Véronique Laroulandie est chargée de recherche au CNRS, archéozoologue, rattachée à l’UMR 5199 PACEA et référente « Transitions ».

Vanessa Léa est chargée de recherche au CNRS, archéologue, rattachée à l’UMR 5608 TRACES.

Mail de contact : archeo-en-transition@framagroupes.org


OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
Antony Colombo, Clément Coutelier, Karyne Debue, Emmanuel Discamps, Brice Ephrem, Cathy Haget, Véronique Laroulandie et Vanessa Léa (28 mars 2025). Retour sur la Rencontre Inter-Labos « Archéos en Transitions ». Bioarchéologies. Consulté le 22 mai 2025 à l’adresse https://doi.org/10.58079/13lct


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